Eind juli stelde 1xBet iGaming-directeur Simon Westbury aan als strategisch adviseur, waarmee de aanbieder een nieuw tijdperk inluidde, gericht op een langer termijn strategie, marktuitbreiding en leiderschap in de sector.
Na een rijke carrière in de B2B iGaming-sector, meest recent bij Digitain en Sport Generate, heeft Westbury zijn eerste stappen gezet in de B2C-sportweddenschappenmarkt en is hij klaar om zijn schat aan ervaring in deze nieuwe uitdaging in te zetten en in een gegeven interview met schetste Westbury precies wat zijn rol zal inhouden.
In het gesprek onthulde hij: Hoe het nieuwe tijdperk van 1xBet eruit zal zien en hoe hij kan helpen het merk uit te breiden in gereguleerde markten; Waarom de B2B-sector kampt met een gebrek aan innovatie en enthousiasme; Waarom de aanbieder zich verzet tegen ‘oneerlijke berichtgeving’; Hoe de aanwezigheid van 1xBet eruit zal zien op de Summit een einde aan de houding van nooit uitleggen, nooit klagen Westbury gaf aan dat hij als strategisch adviseur verantwoordelijk is voor het effectief presenteren van het merk en het bijdragen aan de duurzaamheid en respectabiliteit ervan, nu het merk een periode van internationale expansie ingaat.
Hij merkte op dat vaak over het hoofd wordt gezien dat de aanbieder wereldwijd meer dan 20 licenties bezit en dat het tijdperk van Koninklijke Familie ten einde loopt.
Simon Westbury: Onze stille aanpak heeft er soms toe geleid dat de boodschap niet werd gehoord, wat naar mijn mening tot onterechte kritiek heeft geleid, legt hij uit.
Daarom is een belangrijk onderdeel van mijn werk het uitdagen van de status quo en tegelijkertijd de vooruitgang te begeleiden en met zijn ruime ervaring in de iGaming-sector is het niet moeilijk te begrijpen waarom Westbury werd gezien als een belangrijke kandidaat voor deze functie. maar tijdens zijn acht maanden durende afwezigheid sloeg de directeur talloze aanbiedingen af – dus waarom was 1xBet een kans die hij niet kon afslaan?
De enorme omvang van 1xBet en de uitdaging voelden goed, zei hij en vertrouw altijd op mijn instinct en dat zegt me dat deze rol echt iets voor mij is, Westbury was ook bijzonder fel over de B2B-sector en hij merkte op dat er een gebrek aan innovatie of risicobereidheid is in de B2B-sector, wat hem niet aansprak.
Hij voegde eraan toe: Eerlijk gezegd maakte de B2B-wereld geen bijzondere indruk op me; er was niets echt spannends en toen kwam deze kans met 1xBet voorbij en het is een enorm bedrijf, ongetwijfeld het grootste waar ik ooit voor heb gewerkt en ik denk niet dat mensen beseffen hoe groot 1xBet is totdat je erbij betrokken bent.
De status quo uitdagen Een essentieel onderdeel van Westbury’s rol is het aanpakken van de status quo en het aanvechten van wat hij als oneerlijke berichtgeving over de exploitant beschouwt en hij legt uit: Als iGaming-manager sta ik erom bekend dat ik in eerdere functies bedrijfsmerken heb opgebouwd, hun aanwezigheid heb vergroot en ze van relatieve onbekendheid naar het hoogste niveau van respectabiliteit en begrip in de branche heb getild.
De sleutel tot deze strategie is het betrekken van stakeholders bij het beheren van het merk 1xBet en het waarborgen van een evenwichtige perceptie, mijn taak is om met de media in contact te komen, maar ook met toezichthouders, advocaten en leveranciers, lichtte hij toe.
Ik ben al lange tijd actief in deze branche en ik weet dat mensen graag roddelen en vanuit het perspectief van 1xBet draait het echter om meer markten, meer regelgeving, wat leidt tot meer groei en uiteindelijk meer geloofwaardigheid door een grotere betrokkenheid.
Hij voegde eraan toe: Ik heb altijd geloofd in waarheid en eerlijkheid, en ik denk niet dat sommige dingen die over 1xBet zijn geschreven eerlijk zijn en ik weet dat veel ervan feitelijk niet klopt en ik weet zeker dat ik binnenkort kritiek van bepaalde journalisten zal krijgen, en we kunnen die discussie voeren als ze dat willen.
Internationale expansie in het verschiet 1xBet heeft al meer dan 20 licenties, maar wil graag verder uitbreiden en zich richten op internationale gereguleerde markten.
Westbury merkte op dat zijn ervaring met werken op verschillende continenten hem een uniek perspectief op internationale expansie geeft en ik geloof dat dit alles kan worden gecombineerd om 1xBet maximaal te laten profiteren en het gaat om een wereldwijde visie met een lokaal perspectief, zei hij.
Hoewel Westbury geen specifieke jurisdictie bekendmaakte terwijl het due diligence en licentieproces gaande is, zei hij wel dat expansie in gereguleerde West-Europese en Afrikaanse markten in het verschiet ligt.
Hij legde uit: Wereldwijde expansie is naar mijn mening alles als het gaat om perceptie. Door te groeien in deze nieuwe markten en onze wereldwijde aanwezigheid uit te breiden, hopen we het begrip van 1xBet aanzienlijk te veranderen en te verbeteren.
Zoals ik al zei, gaat dit hand in hand met meer betrokkenheid en het openlijk delen van het positieve werk dat we doen en we staan al erg sterk in Afrika, met een indrukwekkend aantal licenties daar en onze stap naar West-Europa is in volle gang, met licenties in Spanje en Ierland die al zijn veiliggesteld.
We zijn actief op zoek naar uitbreidingen en ik ben op de hoogte van twee of drie extra processen die momenteel gaande zijn.
