Meerdere Britse kansspel organisaties moeten nog steeds hun wettelijke heffingsfinanciering ontvangen van de overheid, maanden na de afsluiting van het selectieproces.
Preventiegerichte liefdadigheidsinstellingen in het kansspel schaden ruimte overgegaan naar een nieuw financieringsmodel op 1 april dat een concurrerend aanvraagproces voor de £ 12m pot omvatte.
Maar, bijna drie maanden later, moeten verschillende goede doelen nog een cent van het geld ontvangen.
Andere liefdadigheidsinstellingen ontvingen hun financiering pas relatief recent, en er zijn voortdurende vertragingen geweest rond bepaalde technische aspecten van de afgeronde biedingen, zoals het vaststellen van KPI’s om de werkzaamheden te beoordelen.
Dit ondanks het feit dat het Office for Health Improvement and Disparities (OHID) zei dat de eerste tranche van financiering vanaf april zou worden vrijgegeven.
Het totaal van £ 120m dat in 2025 door de wettelijke heffing werd opgehaald, is verdeeld in afzonderlijke potten die zijn gereserveerd voor preventie, onderzoek en behandeling.
OHID zal dienen als commissaris voor preventieprojecten, met onderzoek en behandeling financiering te worden verdeeld door UK Research and Innovation (UKRI) en de NHS, respectievelijk.
Nieuw financieringssysteem onder vuur
De nieuwe aanpak volgde op eerdere financiële moeilijkheden binnen het systeem voor kansschade, nadat het geld dat bestemd was voor de overgang van het oude door de industrie gefinancierde model – onder toezicht van GambleAware – ontoereikend bleek voor de behoeften van de sector.
Dit resulteerde in wijdverspreide ontslagen en braindrain, evenals het uithollen van het gokken schaadt de dienstverlening in sommige gevallen, ook van bekende organisaties in de ruimte.
Dit – in combinatie met de bepaling van OHID dat organisaties moeten overstappen van branchefondsen – heeft ertoe geleid dat de reserves in de meeste gevallen al zwaar zijn uitgeput.
Een kansspelschade bron vertelde mensen waren erg angstig en het probleem is dat niemand weet wat het systeem is, en OHID is niet veel informatie overgekomen, en dus waren veel mensen gewoon in paniek – vooral omdat deze organisaties op het reservaat hebben gedraaid.
Terwijl de regering van 1 april tot 30 juni een stop-gap-fonds voor goede doelen had ingesteld, was de geschiktheid beperkt tot aanvragers die niet succesvol waren bij het verkrijgen van wettelijke heffingsfinanciering.
En dat deze vertragingen een sleutel hebben gegeven in de toekomstige planning voor enkele succesvolle aanvragers. Dit heeft ertoe geleid dat belangrijk personeel in sommige gevallen zonder loon werkt en heeft de dienstverlening over het algemeen moeilijk gemaakt.
De bron vervolgt: We hebben uiteindelijk meer risico genomen en hopen dat dit uiteindelijk uitpakt en we hebben hier persoonlijk financieel voor geleden en het zou me verbazen als andere organisaties niet in vergelijkbare situaties zouden zitten.
Het nieuws komt naast een rechterlijke toetsing dat organisaties die zijn uitgesloten van de subsidies – waaronder Gamban – zich voortzetten tegen het subsidiabiliteits proces, zoals voor het eerst gemeld door EGR.
Entiteiten in verband met sommige campagnevoerders voor kansspelhervorming werden teleurgesteld achtergelaten toen OHID ervoor koos om de meeste van hen uit te sluiten van de subsidies.
Actievoerders hebben betoogd dat dit de inherente schade van gokken onbetwist achterlaat in de liefdadigheidsruimte, terwijl legacy-goede doelen zeggen dat ze gewoon in staat waren om meer concurrerende biedingen in te dienen.
Hardlopen op dampen
Veel legacy-goede doelen liepen ook financiering in deze ronde mis, waarbij nieuwe toetreders aan de ruimte en niet-gokkende specifieke liefdadigheidsinstellingen zoals het Citizens Advice Bureau ook werden goedgekeurd voor financiering in het proces, dat het onwaarschijnlijk was dat de rechterlijke toetsing een factor was geweest in de algehele vertragingen, hoewel juridische uitdagingen voor individuele liefdadigheidsinstellingen de betalingen in bepaalde gevallen hebben vertraagd.
Volgens een insider is een groot probleem de complexiteit van het OHID-systeem dat het verzenden van fondsen koppelt aan doelen en gepersonaliseerd is voor elke organisatie.
Ze zeiden: Het heeft hen lang gekost om te doen en ik denk dat veel organisaties die heel dicht bij hun financiële drempels hebben gelopen, de laatste tweeënhalve, drie maanden echt uitdagend hebben gevonden om gewoon te blijven hinken, niet echt zeker wanneer ze betaald gaan worden.
Maanden aan personeel – het is een enorme uitgave – en met de financiering bevestigd, maar geen daadwerkelijke fondsen bij de hand. Niemand zal zich daar gelukkig over voelen.
