Segev omschreef DAZN als een relatief jong bedrijf, maar wel een bedrijf met een duidelijke visie: de verschuiving van traditionele uitzendmodellen naar een gepersonaliseerd, digitaal ecosysteem leiden en onze visie met DAZN is dat we willen dat elke klant over de hele wereld DAZN gebruikt als hét platform voor sport zei hij.
Hij trok een directe vergelijking met de transformatie van de muziekindustrie, waar het abonnementsmodel en de naadloze gebruikerservaring van Spotify piraterij hielpen uitbannen en de manier van consumeren herdefinieerden.
Wat muziekpiraterij heeft opgelost, was eigenlijk de gebruikerservaring, zei hij en spotify is gewoon een handig product geworden je betaalt negen of tien dollar per maand en je krijgt alle muziek die je wilt en je hoeft geen illegale nummers meer te downloaden en sport bevindt zich volgens hem nu op hetzelfde kantelpunt.
Eén platform voor een gefragmenteerde fanervaring Segev zei dat de sportfan van vandaag de dag gedwongen wordt zich een weg te banen door een gefragmenteerd landschap met streaming-apps, kansspel -apps, ticketplatforms, merchandise-winkels en sociale media, de langetermijnstrategie van DAZN is om die fragmentatie te laten samensmelten tot één uniforme ervaring.
Als je aan sport denkt, wil je live content kijken, nieuws volgen, foto’s bekijken, realtime statistieken zien, community’s en sociale media – alles op één plek, zei hij.
We bouwen aan de wereldwijde dagelijkse bestemming van een wereldwijd platform voor sportfans en deze verschuiving wordt gedreven door veranderende consumptiegewoonten.
Fans kijken steeds vaker op hun mobiel, geven de voorkeur aan korte formats en verwachten gepersonaliseerde feeds en met technologie, met AI, kunnen we veel korte formats creëren die relevanter zijn voor consumenten die geen 90 minuten de tijd hebben om een wedstrijd te kijken, aldus Segev.
DAZN zet ook in op interactieve functies, waardoor sport kijken verandert van een passieve naar een actieve ervaring en producten zoals Fanzone – dat chatfuncties, voorspellingsspellen en communityfuncties combineert – zijn ontworpen om de betrokkenheid te vergroten.
DAZN Bet: convergentie, geen losstaand product Segev positioneerde DAZN Bet als een natuurlijke uitbreiding van het platform in plaats van een op zichzelf staande sportsbook en mensen die op sport wedden, kijken naar sport.
Wat kijken ze?
Ze kijken op DAZN zei hij en hij benadrukte dat DAZN Bet niet bedoeld is om traditionele aanbieders te kopiëren en we willen niet zomaar weer een goksite creëren, zei hij en het doel is juist om een meer sociale, contextuele kansspelervaring te creëren die het kijken aanvult in plaats van onderbreekt.
