De oprichters van Big Daddy Gaming, Simon Hammon en Erland Hellstrom, beweren dat luie copycats en onhoudbare economie de opwinding van spelers doden, en hun nieuwe studio heeft tot doel beide problemen tegelijk op te lossen.
De online gokkasten industrie heeft een volumeprobleem en te veel studio’s die te veel games uithalen die verdacht veel op elkaar lijken en te veel inhoud en niet genoeg creativiteit.
Dat is althans het uitzicht van Simon Hammon en Erland Hellstrom, de veteranen uit de industrie achter Big Daddy Gaming die geloven dat de markt een fundamentele reset nodig heeft en hun diagnose is schril – het huidige model werkt niet voor operators, werkt niet voor spelers, en uiteindelijk ook niet duurzaam voor leveranciers.
Ik denk dat het grotendeels luiheid is, zei Hammon toen hem werd gevraagd naar de epidemie van copycat-games die de markt overspoelen en er is niets mis met de duizenden mechanica op de markt. Niemand is mogelijk op zoek om het wiel drastisch opnieuw uit te vinden.
Er is zoveel creativiteit dat je kunt toepassen op wat er ook maar bestaat. Waarom moet je de goedkope en luie route naar buiten brengen?
Het is een puntige kritiek van iemand die honderden slots-lanceringen heeft voorgezeten en de economie van meer dan 70 aggregator en leveranciersdeals heeft gezien, Hammon weet wat werkt en wat niet, en op dit moment ziet hij een markt die de weg kwijt is.
Het probleem reikt verder dan de productkwaliteit in de zakelijke fundamenten. CEO Erland Hellstrom, wiens commerciële achtergrond werd gevormd tijdens de hypergroei van Evolution, gelooft dat de relatie tussen leverancier en operator een totale heroverweging nodig heeft.
Er is enorme ruimte voor verbetering in hoe leveranciers daadwerkelijk bijdragen aan het bedrijf van een operator legt Hellstrom uit en ons model verschilt behoorlijk van de industriestandaard omdat het is gebouwd op een duurzame‘win-win filosofie.
We hebben een zakelijke propositie ontwikkeld waarmee operators met ons kunnen meegroeien, in plaats van alleen een andere sleuf op een net te vullen en het gaat om het aanbieden van een commercieel partnerschap dat zinvol is in de strakkere regelgeving van vandaag en het merk zelf is onderdeel van de strategie.
Big Daddy is ontworpen om te doorbreken wat Hammon beschrijft als een zee van bedrijf zelfheid, waar generieke studio-identiteiten vaak geen blijvende indruk achterlaten en hij gelooft dat spelers en operators honger hebben naar iets meer herkenbaars en gedurfder.
We wilden een merk dat een personage draagt en een belofte waar mensen daadwerkelijk mee kunnen resoneren zegt Hammon en in een overvolle markt is het hebben van die onderscheidende persona een essentieel onderdeel van de waarde die we onze partners bieden.
Deze focus op karakter betekent niet dat je de technische kant verwaarloost. Hellstrom merkte op dat de gecombineerde ervaring van het team aan de top van de industrie hen in staat stelt om wendbaar te zijn met behoud van tier-one normen. We zijn erg gericht op het groeien op een manier die onze kwaliteit nooit in gevaar brengt, voegde Hellstrom eraan toe.
Omdat we de zijkant van het hek van de operator zo goed begrijpen, zorgen we ervoor dat elke titel is ontworpen voor piekprestaties en is ontworpen met real-world operatoruitdagingen in het achterhoofd.
De oprichters spraken ook het volume is de vijand van ROI debat aan, Hammon is al jaren een vocale criticus van de gooi modder aan een muur aanpak, met het argument dat het het casino aanbod devalueert en hij gelooft dat de industrie een fundamentele fout maakt door zich niet aan te passen aan hoe de markt beweegt.
Alleen omdat iets twee jaar geleden heeft gewerkt, betekent nog niet dat het nu gaat werken, merkte hij op en leveranciers moeten nadenken waar de markt zich op dit moment bevindt en waar het in het volgende jaar zal zijn en hun productontwerp als gevolg daarvan beïnvloeden.
Big Daddy Gaming richt zich in eerste instantie op traditionele tier one Europese markten, na een Zweedse licentie te hebben verkregen met meer te volgen, de focus weerspiegelt zowel waar de expertise van het team ligt als waar hun bedrijfsmodel past bij het regelgevings en operatorlandschap.
Vooruitkijkend voorspelt Hammon meer consolidatie van de industrie als belemmeringen voor toetreding en de eisen van de operator om differentiatie te intensiveren en ik denk dat wat je zult vinden, is dat er een lager aantal leveranciers zal zijn die ze leveren, omdat de druk van de operator, de zichtbaarheid van de markt, de vraag naar kwaliteit, de vraag naar scheiding, differentiatie zal groeien en groeien, zei hij.
De implicatie is duidelijk – alleen de sterkste leveranciers met echte differentiatie zullen overleven, Big Daddy Gaming gelooft dat zijn combinatie van ervaren leiderschap, focus op kwaliteit en zijn alternatieve bedrijfsmodel het positioneert om te gedijen in die omgeving.
We nemen een nieuwe studio niet lichtvaardig aan in de nasleep van de concurrentie, en het is omdat we het gevoel hebben dat we een echt onderscheidend randje hebben, zowel commercieel als ook vanuit een productvisie, zei Hammon.
Of dat vertrouwen gerechtvaardigd is, zal duidelijk worden naarmate de studio voor 2026 oploopt, maar de oprichters hebben echte problemen in de markt gediagnosticeerd en ze wedden hun nieuwe onderneming om ze op te lossen en Big Daddy komt eraan, dus we zijn enthousiast, besloot Hammon.
