Vice voorzitter van Galaxy-entertainmentgroep en bouwde Galaxy in Macau’s de facto lokale gaming-kampioen Ontwikkeling van het grootste stuk land in Cotai, waarvan de opening van fase 3 naar verwachting in 2023 wordt verwacht Heeft strategische belangen in casino-exploitant SBM in Monte Carlo en in Wynn Resorts.
Zoals iedere operator in Macau heeft Galaxy Entertainment Group (GEG) de volledige kracht van de COVID-19-pandemie gevoeld.
Met een omzet van HK$ 51,9 miljard (US$ 6,6 miljard) en een EBITDA van HK$ 16,5 miljard (US$ 2,1 miljard) in 2019, heeft de groep twee en een half jaar van ongekende tegenspoed doorstaan, waarbij de omzet daalde tot HK$ 12,9 miljard ( US $ 1,6 miljard) in 2020, HK $ 19,7 miljard (US $ 2,5 miljard) in 2021 en HK $ 6,5 miljard (US $ 828 miljoen) in 1H22.
In alle drie de perioden boekte GEG nettoverliezen – een scenario dat in pre-COVID-tijden onbegrijpelijk leek. Maar ondanks dergelijke door pandemie veroorzaakte tegenwind, heeft GEG de financiële valkuilen vermeden waarmee alle vijf zijn concessiegenoten in Macau te maken hadden, dankzij een conservatief fiscaal beleid gericht op bankwinsten en het minimaliseren van schulden.
Het resultaat?
GEG is de enige concessiehouder met een nettokaspositie met contante en liquide investeringen van HK $ 29 miljard (US $ 3,7 miljard) en netto contanten van HK $ 20,3 miljard (US $ 2,6 miljard) op 30 juni 2022.
Dat het bedrijf zich in 2022 in deze positie bevindt – zo’n 20 jaar nadat het voor het eerst een gokconcessie in Macau kreeg – is opmerkelijk gezien het feit dat noch vice-voorzitter Francis Lui, noch zijn vader en groepsvoorzitter Lui Che Woo enige echte spelervaring hadden toen ze begon.
Maar met hun lokale roots beschikten ze over echte kennis van wat de Chinese klant wilde. In een interview met Inside Asian Gaming in 2011 legde Francis Lui uit: Het begint met het goed kennen van je klant.
Ik werk al sinds 1985 in China, dus ik blijf zeggen dat als er iemand in Macau is die begrijpt hoe de Chinese klant er de komende vijf of tien jaar uit zal zien, het waarschijnlijk iemand zoals ik is, die daar is geweest om zaken doen in China, ze zien evolueren.
GEG plantte een vlag in de grond met de opening van Waldo in 2004 en het enorm succesvolle StarWorld twee jaar later, maar de ster schitterde echt na de lancering in mei 2011 van het in Cotai geïntegreerde resort Galaxy Macau.
Het product is zo ontworpen dat we over vijf of tien jaar niet achterhaald zullen zijn, zei Lui over Galaxy Macau bij de opening.
Als je kijkt naar enkele van de eigendommen die recentelijk in Macau zijn gebouwd, kunnen sommigen van hen over vijf jaar in de toekomst een probleem hebben, vooral degenen die zijn gebouwd met een meer op gaming gericht ontwerp.
Ik denk dat de klanten zullen evolueren zodat ze de voorkeur geven aan een meer geïntegreerde en gezonde ervaring.en een decennium later heeft GEG een fase 2-uitbreiding van Galaxy Macau voltooid, is het klaar om fase 3 te lanceren zodra de pandemische omstandigheden het toelaten en is het al goed op weg met de ontwikkeling van fase 4.
Wanneer ze voltooid en volledig operationeel zijn, zullen fase 3 en 4 3.000 kamers en villa’s, 400.000 vierkante meter aan MICE-ruimte, een multifunctionele arena met 16.000 zitplaatsen, F&B, winkels en meer casinoruimte allemaal naast de zes grote hotelmerken, 120 eetstalletjes en meerdere andere voorzieningen die de eigendom naar de top van Macau’s speelboom.
Geen enkel bedrijf is er zekerder van dat dit jaar een nieuwe 10-jarige concessie wordt verleend door de regering van Macau en de fase 3-uitbreiding klaar is voor lancering wanneer Chinese spelers terugkeren, ziet de toekomst van GEG er – ondanks de pandemie – rooskleurig uit.
Aldus: Francis Lui.
