Het betreden van de Aziatische markt voor sportweddenschappen met vertaalde inhoud, Aziatische kansenformaten en populaire markten zoals een Aziatische handicap lijkt misschien een goed startpunt, maar dat is alles wat het is: een begin.
De realiteit is dat deze elementen slechts de basislijn zijn en echt succes in Azië vereist dat operators veel verder gaan dan lokalisatie op oppervlakteniveau en een one-size-fits-all sportsbook-model voldoet niet aan de eisen van het complexe en diverse Aziatische landschap.
Exploitanten die een zinvolle impact willen maken, moeten een gedetailleerde, diep regionale aanpak volgen, een die overeenkomt met de specifieke behoeften, voorkeuren en gedragingen van gokkers in verschillende regio’s. Alles wat minder risico op irrelevantie bedreigt.
Diepe lokalisatie is niet-verhandelbaar
Azië is geen homogeen gebied, culturele, regelgevende en gedragsverschillen tussen landen en zelfs binnen deze – betekenen dat succes op de ene markt geen succes in de andere garandeert en het gaat niet alleen om de juiste kansen of het vertalen van de interface, het gaat om het beheren van een gebruikerservaring die vertrouwd, betrouwbaar en uniek lokaal aanvoelt.
Dat begint met de inhoud. Terwijl wereldwijde sporten zoals voetbal, basketbal en cricket nog steeds domineren in de regio, is het belangrijk om lokale nuances te begrijpen. Zuid-Koreaanse gokkers zijn bijvoorbeeld erg trots op hun nationale identiteit en investeren daarom meer in interne competities zoals de K League dan in de Premier League.
Hetzelfde geldt voor het Filipijnse publiek, dat volledige aandacht verwacht voor de PBA (Filippijnse basketbalvereniging), niet alleen voor de NBA. en dit zijn de belangrijkste betrokkenheidsfactoren en alleen operators die kunnen reageren met flexibele, hyper gelokaliseerde content portfolio’s kunnen deze leveren.
Bij BETBY hebben we operators in Azië ondersteund door op maat gemaakte markten te bouwen – zoals de opname van de Philippine Basketball Association in ons sportsbook en e-simportfolio – en hen te helpen gebruik te maken van deze cruciale lokale passies, zelfs als er geen echte wedstrijden zijn.
Natuurlijk, dit diep gaan vereist investeren in een intern handelsteam dat in staat is om snel te reageren en op maat gemaakte oplossingen te bouwen, maar de realiteit vertrouwt alleen op voorverpakte inhoud die wordt geleverd door externe leveranciers is niet genoeg.
Cultureel gewortelde ervaringen
Maar het verzorgen van een sportsbook op de Aziatische markt betekent ook het begrijpen van culturele patronen. In landen als Vietnam, Thailand en de Filippijnen, wedden op evenementen zoals greyhouse-races, een vergelijkbare culturele rol als paardenraces op westerse markten.
Deze lijken misschien een niche voor buitenstaanders, maar voor het lokale publiek zijn ze zeer relevant en degenen die deze voorkeuren omarmen – en een naadloze ervaring met mobiele weddenschappen bieden, vooral in Zuidoost-Aziatische landen – zullen hogere niveaus van betrokkenheid en retentie van gebruikers stimuleren.
Deze mate van culturele vloeiendheid kan niet worden herhaald door oppervlakkige aanpassingen, het vereist dat operators luisteren, zich aanpassen en met authenticiteit leveren.
Fragmentatie van regelgeving
Naast inhoud is een andere cruciale factor om in gedachten te houden dat het Aziatische regelgeving-landschap net zo gefragmenteerd is als het culturele landschap en van strikte advertentiebeperkingen in India, dat een complex regelgevingskader op staatsniveau heeft, tot verschillende normen voor verantwoord gamen, naleving is een bewegend doel.
Exploitanten die vertrouwen op rigide platforms zullen moeite hebben om in lijn te blijven met de lokale vereisten, met het risico van zware sancties van regelgevers.
Om succesvol te kunnen werken, hebben sports-books flexibiliteit nodig, zowel in product als in de activiteiten en de regelgevingseisen kunnen niet alleen per land verschillen, maar per regio binnen een land, en exploitanten kunnen soms zelfs te maken krijgen met meer dan één toezichthouder, zoals in de Filippijnen.
Daarom moeten zij bereid zijn om de beperkingen van het aanbod en de inhoud in realtime aan te passen.
Dit gaat niet alleen om risicobeperking en exploitanten die regelgevingskaders begrijpen en respecteren, verdienen vertrouwen en met vertrouwen komen loyaliteit op de lange termijn.
De kosten om het verkeerd te krijgen
Het niet grondig lokaliseren van uw sportboek voor Azië leidt tot meer dan gemiste kansen en het kan het vertrouwen van spelers actief uithollen, de retentiepercentages verlagen en nalevingsproblemen veroorzaken.
Veel exploitanten onderschatten de investeringen die hier nodig zijn om hier te slagen, niet alleen in kapitaal, maar ook in tijd, onderzoek en regionale expertise.
Exploitanten moeten lokalisatie omarmen als een kernstrategie, niet als een bijzaak. Van op maat gemaakte sportinhoud tot culturele afstemming en regelbaarheid, elke laag is belangrijk, meer dan elementaire aanpassingen, de markt vereist echt begrip op de grond.
Bij BETBY hebben we geleerd dat succes in Azië betekent dat we dieper moeten gaan en niet alleen met producten, maar ook met mensen en partners en daarom hebben we een lokaal team van experts in de regio en bieden we onze klanten real-time ondersteuning.
En hoewel we onze oplossing voor zichzelf laten spreken, bevestigen onze resultaten wat we al weten: in Azië is lokalisatie niet optioneel.
Tip and direct available for regulated Gambling and Betting Operations: *** 24SPORTS.BET ***
