Een One-time tech-unicorn kampt met een slechte UX, terwijl de NFT-hype is verdwenen en Sorare werd slechts drie of vier jaar geleden al voorspeld dat het de top van de tech, financiële en startup-markt zou bereiken, maar de berichten over de financiële problemen zijn inmiddels doorgedrongen.
Dit werd de situatie, Sebastian Paris, COO van bwise Media, gaf een verhelderende blik op de huidige problemen van het bedrijf en hintte op mogelijk gemiste kansen voor integratie met enkele van de grootste dataplatformen.
Een reden voor hun lastige situatie zou het gebrek aan integratie/partnerschappen met de meest relevante platforms voor spelersgegevens, statistieken en scores kunnen zijn – zoals 365Scores, Sofascore, Flashscore, FotMob, BeSoccer, OneFootball en LiveScore.
Die apps en websites staan bekend als cruciale pijlers in de digitale strategieën van de meeste kansspelbedrijven, Gaming&Co (G&Co) en News hebben contact opgenomen met Paris over het gesprek dat hij was gestart om meer duidelijkheid te scheppen over de situatie.
Paris zei: Voetbalgerichte (livescore) apps en websites zijn de sterkste digitale kanalen om je publiek te vinden en frequent en zeer gericht met hen in contact te komen en er zouden veel unieke manieren kunnen zijn om Sorare’s NFT-producten in die kanalen te integreren, maar voor zover ik weet heeft Sorare nooit echt geprobeerd om met hen samen te werken, wat ik een enorme misser vind bij het kiezen van de juiste kanalen/partnerschappen voor klantenwerving en -behoud.
Als een gebrek aan verkeer van die livescore /affiliatemerken een reden is waarom Sorare niet genoeg spelers heeft aangetrokken om zinvolle winsten te genereren, gaven velen ook de schuld aan Sorare’s slechte UX. Perric Blanchet, CEO van Gambling Cockpit, zei dat Sorare met een aantal problemen lijkt te kampen: De UX/UI is het eerste grote probleem, en spelers hebben grote moeite om competities te vinden die kunnen deelnemen zonder hun creditcard te hoeven gebruiken.
Ze proberen het één, twee keer en uiteindelijk haken ze af en het marktsentiment en de interesse in NFT’s en de web3-markt zijn ook belangrijke negatieve factoren geweest voor Sorare. Sterker nog, ze zijn ver verwijderd van wat ze waren in 2021, toen Sorare $ 685 miljoen ophaalde en gewaardeerd werd op meer dan $ 4 miljard.
Sectorale blues dit ondanks het feit dat Sorare een iGaming-achtig marketingbeleid heeft ingevoerd en affiliate managers heeft aangetrokken.
Blanchet zegt dat hij niet zeker weet of het voor de groep heeft gewerkt, ondanks dat de DFS-vestiging en het informatie-ecosysteem een enorme ruimte vormen waarin exploitanten miljoenen fans kunnen bereiken.
Een ander belangrijk punt is dat de problemen van Sorare veel worden besproken, alsof het het enige bedrijf in de sector is, maar op sectorniveau zien we dat merken zoals Stables (onderdeel van PMU) ook te lijden hebben, voegt Blanchet toe.
Bovendien, als de NFT-web 3-markt het moeilijk heeft en op het punt staat een periode van consolidatie in te gaan, zal Sorare altijd een van de meest voor de hand liggende kanaries zijn die de meeste aandacht trekt.
Terugkomend op het punt van Sebastian Paris dat Sorare niet adverteert op livescore platforms, is het ook de moeite waard om je af te vragen of de groep zichzelf op die sites moet promoten om voldoende liquiditeit te genereren om de gewenste volumes en inkomsten te genereren.
Paris zegt dat deze kanalen op zichzelf geen garantie bieden voor succes en hoge liquiditeit, maar dat ze een zeer belangrijk kanaal zijn, niet alleen voor gokmerken. Nogmaals, een enorme misser van Sorare om zich hier niet meer op te richten.
Crypto-gokken wordt vaak geassocieerd met spelers die veel uitgeven, vooral in online casino’s, maar ook in de sportweddenschappen wereld, maar het feit dat Sorare het moeilijk heeft, zou ook te maken kunnen hebben met de leeftijd van de oorspronkelijke gebruikersgroep, die altijd erg jong was.
Bovendien is er een groot verschil tussen een web 3 NFT fantasy-gokker en een crypto-gokker die op sport wil wedden, merkt een contactpersoon van G&Co op, Paris voegt eraan toe dat Sorare niet te vergelijken is met crypto-sportweddenschappen.
Die laatste hebben bewezen niet alleen extreem goed te werken in grijze/zwarte markten en VIP-spelers aan te trekken vanwege hun voordelen bij cryptostortingen/-opnames, minder financiële KYC-lasten en het aantrekken van spelers met aanzienlijke crypto-bezittingen om mee te spelen.
Sorara zette zwaar in op NFT’s, die uiteraard het grootste deel van hun hype verloren en sindsdien niet veel meer zijn gegroeid.
Onopvallend, opvallend voor andere waarnemers in de branche bevindt Sorare zich ook in een tussenpositie tussen fantasy betting en regulier sportsbook en is er fel op bekritiseerd, vooral in Frankrijk, de thuismarkt.
De bron van G&Co in de branche voegde eraan toe: Die positie betekent dat het zich heeft gericht op opvallende en kostbare marketingpartnerschappen met sportbonden of clubs die het een grote zichtbaarheid geven, maar dit betekent ook dat het zijn producten promoot en tegelijkertijd constant vragen over zijn spelende bedrijfsmodel afwijst.
Sorare is nu uit de top 40/120 van meest veelbelovende Franse tech-startups gestapt en hoewel CEO Nicolas Julia heeft gesproken over plannen om het bedrijf in 2025 naar de beurs te brengen zonder een derde financieringsronde te hoeven doen, is het moeilijk in te zien welke waarde een beursnotering zou genereren.
Toch is de lobby van het bedrijf om het vrij te stellen van de strenge regelgeving waaraan kansspelbedrijven met echt geld in Frankrijk onderworpen zijn, zeer succesvol geweest.
