De afgelopen jaren floreerden NFT’s in de sportwereld en haalden ze de krantenkoppen toen clubs profiteerden van wat werd beschreven als een nieuw tijdperk van fanbetrokkenheid.
Tim Mangnall, CEO van Capital Block, merkte echter een trend op van clubs die hun interesse in en werken met deze digitale activa in feite vertragen – misschien als gevolg van mislukte drops die de industrie heeft gezien.
Ten eerste, kunt u ons meer vertellen over uw rol bij Capital Block en wat het bureau doet ?
Hoe is de rol van NFT’s binnen de sportindustrie gegroeid? Tim Mangnall – Capital Block is een op sport gericht NFT-bureau dat voetbalclubs en sportorganisaties adviseert over hun NFT-strategieën en hoe ze kunnen navigeren door een nieuwe en groeiende ruimte.
NFT staat voor non-fungible token en beschrijft elk digitaal bezit, zoals een afbeelding, video of geluidsclip, dat volledig uniek is. De authenticiteit van een NFT wordt geverifieerd op een blockchain, een database die transacties in digitaal formaat vastlegt en kopers een eigendomsbewijs geeft.
NFT’s worden verhandeld tegen een waarde die wordt bepaald door de vraag van de koper NFT’s hebben het potentieel om exclusieve inhoud en kansen te bieden buiten het simpelweg bezitten van de activa zelf.
Daarom geloven we dat het de krachtigste tool is voor het betrekken van fans ooit in de sport, met name voor een jong publiek. In de voetbalwereld kan dit betekenen dat fans een NFT van het doel van hun favoriete speler kopen en exclusieve rechten krijgen op een box om de volgende game van dichtbij te bekijken, limited-edition merch of toegang achter de schermen.
Mensen als Paris Saint-Germain hebben partnerschappen met Crypto-platforms, maar slechts een kleine minderheid van de voetbalclubs heeft een officiële NFT-partner om hen te adviseren over een NFT-strategie voor de lange termijn en welke platforms ze moeten gebruiken.
Je hoeft alleen maar te kijken naar wat er met Barcelona en Manchester City is gebeurd om te zien hoe slecht het kan gaan als clubs de Crypto-ruimte binnenstormen zonder een platformonafhankelijk, behoorlijk onafhankelijk team van experts dat hen adviseert. Bij Capital Block helpen we sportclubs bij het implementeren van roadmaps om ervoor te zorgen dat hun strategie de beste kans op succes op lange termijn heeft.
Waarom is er juist op dit moment een lichte daling in de belangstelling voor NFT-partnerschappen ? – Timothy Mangnall, CEO van Capital Block
Simpel gezegd, de kruising tussen NFT’s en sport is aangetast door slechte bedoelingen en de goudkoortsmentaliteit van clubs. Veel NFT-lanceringen mislukken vanwege deze geld-eerst-doelstellingen, wat op zijn beurt heeft geleid tot meer scepsis bij fans en uiteindelijk heeft geleid tot een stilte in de belangstelling voor NFT’s in de sportwereld.
De NFT-ruimte buiten sport heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen en omdat ze late gebruikers zijn, zijn sportclubs, met name in Europa, er snel op ingegaan, waardoor ze zichzelf niet genoeg tijd gaven om de partnerschappen te plannen. In plaats van zich te concentreren op de financiële winst die u kunt behalen met NFT’s, moeten clubs de tijd nemen om het lange spel te begrijpen en te spelen door een solide strategie op te bouwen.
Zo niet, dan zullen clubs ongetwijfeld met veel operationele risico’s en uitdagingen worden geconfronteerd en uiteindelijk hun fans van zich vervreemden.
We raden de klanten ten zeerste af om NFT’s alleen te zien voor hun economische voordelen of om inkomstenverliezen goed te maken.
De belangrijkste basis bij het lanceren van een NFT-collectie, en ik kan dit niet genoeg benadrukken, is om de fans als eerste aan boord te krijgen door hen te helpen dit nieuwe gebied te begrijpen. Clubs moeten hun fans gewoon informeren over NFT’s en hun voordelen om enige kans te maken op een succesvolle NFT-drop. Zonder deze opleiding zijn NFT’s gedoemd te mislukken.
De prikkel voor clubs om NFT’s te lanceren, is om de betrokkenheid van fans naar een nieuw niveau te tillen en hen in staat te stellen dichter bij hun clubs en hun favoriete spelers te staan dan ooit tevoren. Fans kunnen zien of clubs de juiste bedoelingen hebben of niet, dus clubs moeten stoppen met het zien van NFT’s als een snelle inkomstenboost en beginnen te investeren in langetermijnplannen voor succes, fans moeten op de eerste plaats komen.
Kun je ons meer vertellen over enkele van de belangrijkste obstakels die momenteel van invloed zijn op de relatie tussen NFT’s en toonaangevende sportorganisaties, en wat er kan worden gedaan om deze te overwinnen ?
Het komt allemaal neer op onderwijs en Amerika loopt hierin mijlenver voor op Europa. Aangezien dit een nieuwe industrie is, moet iedereen die mee wil doen, de ins en outs van NFT’s leren kennen. Als sportorganisaties meer succesvolle NFT-drops willen lanceren, moet het publiek worden voorgelicht over alles wat met NFT’s te maken heeft. Dat is waar we komen om bedrijven te helpen dit probleem te bestrijden door lange termijn roadmaps op te stellen die beginnen met educatie van fans en belanghebbenden.
Waarom is de rol van een bureau-consultatie zo belangrijk als het gaat om voetbalclubs die een NFT-strategie vormen ?
NFT’s bestaan al meer dan zeven jaar, maar de belangstelling van de sportindustrie voor NFT’s is pas de laatste jaren aangewakkerd, vooral in Europa. Zoals met elke nieuwe branche, hebben organisaties die zich met NFT’s willen bezighouden, heel veel begeleiding nodig – als je twee jaar geleden een bestuurslid van een Premier League-club had gevraagd wat een NFT is, zouden ze geen idee hebben en de waarheid is dat de meesten vandaag nog steeds geen idee hebben !
De NFT- en crypto-ruimte vereist expertise en ervaring, kennis is geen vanzelfsprekendheid in de bestuurskamer. Ik heb een bestuurslid van een toonaangevende club eerder tegen een van hun team horen zeggen: Ik herinner me dat je eerder over crypto sprak, dit is nu jouw verantwoordelijkheid, helaas is dit geen recept voor succes.
Eigenlijk zijn we als een advocatenkantoor of accountantskantoor – clubs hebben die expertise zelden in huis, dus halen ze specialisten binnen. Wij zijn die specialisten. Het bureaumodel stelt organisaties in staat om door het proces te worden geleid, waarbij tal van logistieke uitdagingen kunnen worden overwonnen door kwaliteitsstrategieën en de juiste processen op te bouwen. We raden u ook aan om alleen samen te werken met onafhankelijke bureaus, d.w.z. bureaus die niet zijn afgestemd op een enkele marktplaats of crypto-provider – alleen dan krijgt u echt agnostisch advies. De aanpak die we volgen is bijvoorbeeld om geen overeenkomsten te sluiten met technologieën of platforms van derden, waardoor we elke keer de beste op maat gemaakte NFT-oplossingen voor onze klanten kunnen vinden. Werken met een bureau betekent ook dat er due diligence-controles worden uitgevoerd op alle potentiële Blockchain-bedrijven voor u, waardoor verdere uitdagingen worden geminimaliseerd. In een ruimte als deze is het belangrijk om je te laten begeleiden door experts die de ruimte begrijpen en zelfstandig kunnen overleggen met hun opdrachtgevers.
Zijn er in het bijzonder voetbalclubs waarvan u denkt dat ze opvallen door de manier waarop ze NFT’s hebben omarmd ?
We adviseren clubs in heel Europa en gelukkig hebben we tot nu toe een aantal successen geboekt. Met Galatasaray hebben we de club bijvoorbeeld geadviseerd bij de oprichting van een beperkt aantal NFT’s ter ere van cluboprichter Ali Sami Yen. Op de oprichtingsdag van de club, 1 oktober om 19:05, het jaar waarin de club werd opgericht, lanceerden we de NFT-drop en waren in 59 seconden uitverkocht. We moeten ook de eerste NFT-drop van Liverpool noemen.
Hoewel het zeker voor opschudding zorgde en veel kritiek kreeg voor de uitvoering, waren ze de eerste Premier League-club die officieel een verzameling NFT’s lanceerde, wat een gedurfde stap is, en daarvoor moeten ze worden geprezen. Op het eerste gezicht zijn de cijfers niet geweldig om te lezen; van de 171.000 die beschikbaar zijn, is op het moment van schrijven ongeveer 5% verkocht. Dat komt echter overeen met ongeveer 11.000 NFT’s, wat eigenlijk heel indrukwekkend is voor het Europese voetbal. Uiteindelijk werd Liverpool slecht geadviseerd. De club had nooit 178.000 NFT’s mogen uitgeven, de reis die ze maakten van website tot aankoop was slecht en ze deden weinig moeite om fans te helpen begrijpen wat NFT’s zijn.
Hoeveel invloed denkt u dat NFT’s hebben gehad op de betrokkenheid van fans en hoe kunnen digitale middelen de fanervaring blijven ontwikkelen ?
Het is nog te vroeg om iets te lezen over de impact van NFT’s op de betrokkenheid van fans, aangezien de veldsteekproef te klein is. Wat ik wil zeggen is dat voetbal er komt, en meer mensen op directieniveau zien nu de voordelen die NFT’s kunnen brengen voor fans, de clubs en natuurlijk voor de inkomsten. Vergeef me als ik klink als Tony Blair, maar het gaat echt allemaal over onderwijs, onderwijs, onderwijs. Je zou niet verwachten dat iemand een Sky- of BT Sports-voetbalabonnement koopt als ze niet wisten wat ze ermee kregen, en NFT’s zijn hetzelfde. Clubs moeten zich meer inspannen om fans daarbij te helpen.
Fans zijn altijd op zoek om dichter bij hun clubs te komen, vooral jongere fans en internationale fans, clubs moeten daarom NFT’s leveren die echt bruikbaar zijn, wat in de praktijk een reeks tastbare voordelen voor NFT-houders is.
