Everton FC heeft verliezen gemeld van ten minste £ 170 miljoen die zijn toegeschreven aan de impact op de club van COVID-19-beperkingen, waarvan £ 103 miljoen in het boekjaar 2020/21 komt.
De Premier League-kant verklaarde ook dat voortdurende investeringen in de spelersgroep, samen met de impact van de pandemie, ertoe hebben geleid dat Everton een verlies van £ 120,9 miljoen boekte voor het jaar eindigend op 30 juni 2021.
Een verklaring van de club legde uit: De brede impact van COVID-19 op Everton – waarvan verdere marktanalyse heeft uitgewezen dat er een extra £ 50 miljoen zou kunnen zijn – dekt verloren inkomsten extra kosten als gevolg van strikte COVID-19-spelprotocollen en een aanzienlijke krimp op de transfermarkt, waardoor het niet mogelijk was om het niveau van transfervergoedingen te genereren dat redelijkerwijs kon worden verwacht vóór de pandemie.
Gate-inkomsten van slechts £ 0,2 miljoen werden gegenereerd voor het seizoen, waarbij vrijwel de hele campagne werd gespeeld zonder aanwezigheid van fans op Goodison Park.
De enige inkomsten op de speeldag waren inderdaad afkomstig van drie Premier League-wedstrijden en één Carabao Cup-kwartfinale die konden worden gespeeld met een klein aantal fans op het veld.
De club rapporteerde echter wat wordt beschreven als een recordomzet van £ 193,1 miljoen en verzekerde dat het in een veilige financiële positie blijft dankzij de voortdurende niet-aflatende steun en inzet van Farhad Moshiri, de meerderheidsaandeelhouder, en de kosten beheersmaatregelen die Everton voortdurend neemt.
In 2020/21 werd een aandelenemissie afgerond die de introductie van £ 100 miljoen aan nieuwe fondsen van de eigenaar van de club omvatte met een verdere injectie van £ 97 miljoen bevestigd na het einde van het jaar.
De kant heeft ook samengewerkt met de Premier League met betrekking tot de voortdurende naleving van de Profitability & Sustainability-regelgeving, over het algemeen concludeerde de club dat ze de afgelopen jaren te maken had gehad met een unieke reeks financiële omstandigheden – waaronder het doen van aanzienlijke bedragen voor een complex nieuw stadionproject en het omgaan met de aanhoudende impact van de wereldwijde pandemie, terwijl ze zich in de beginfasen van een investeringslevenscyclus.
