Grandstand (voorheen Gambling.com Group) onderstreept dat zijn nieuwe identiteit wordt gevormd rond een nieuw commercieel model, dat zijn bedrijf diversifieert buiten affiliate marketing.
Het bericht valt samen met Grandstand die zijn eerste financiële resultaten onder zijn nieuwe identiteit op de Nasdaq Global Market onder de ticker GRSD plaatst.
Grandstand behoudt zijn volledige jaarbegeleidingsbereik van inkomsten van $ 165m – $ 170m, in combinatie met een aangepaste EBITDA van $ 45m – $ 50m, ondanks zwakkere winsten op jaarbasis in het tweede kwartaal.
Op een H1-basis genereerde Grandstand een omzet van $ 78,2m, een daling van 3% ten opzichte van $ 80,2m in H1 2025. De gecorrigeerde EBITDA daalde 44% tot $ 16,7m van $ 29,5 miljoen, omdat de EBITDA-marge daalde tot 21% van 37%.
H1-handel noteerde een wettelijk nettoverlies van $ 5,8m, vergeleken met een verlies van $ 2.2m in de overeenkomstige periode van 2025, terwijl de gecorrigeerde netto-inkomsten 79% daalden tot $ 6,3m van $ 29,9m en de aangepaste vrije kasstroom bedroeg $ 13,5m, een daling van 29% van $ 19,1m.
H1-comparatieven weerspiegelen de druk die in Q2 wordt weergegeven, omdat de kwartaalomzet met 5% daalde tot $ 37,8 miljoen, waarbij de groei van sportgegevens niet in staat was om zwakkere marketinginkomsten volledig te compenseren.
Nieuwe data play…
Datadiensten stegen met 12% tot $ 11,2m, gedreven door de vraag van bedrijven en de voortdurende uitbreiding van B2B sportdata-oplossing OpticOdds.
Daarentegen daalde de omzet van marketingdiensten met 10% tot $ 26,5m, voornamelijk als gevolg van lagere organische zoekinkomsten, gedeeltelijk gecompenseerd door groei via betaalde en partnerkanalen.
De veranderende inkomsten mix heeft een kostprijs. De brutowinst in het tweede kwartaal daalde met 14% tot $ 31,8 miljoen, omdat de verkoopkosten met 119% stegen tot $ 5,9 miljoen, wat een weerspiegeling is van investeringen om verkeersbronnen te diversifiëren, weg van de historische afhankelijkheid van Grandstand van SEO.
De aangepaste EBITDA daalde vervolgens van $13.7m naar $7.7m, met een marge van 35% naar 20%. Niettemin steeg de aangepaste vrije kasstroom tot $ 9,6m van $ 8,2m, waardoor het management een positieve marker van de cashgeneratie kreeg tijdens de overgang.
Toch houdt het management vol dat Q2 een overgangsperiode betekent in de richting van een meer gediversifieerde commerciële structuur. Niet-SEO-kanalen zijn nu goed voor ongeveer twee derde van de marketinginkomsten, waardoor de blootstelling van Grandstand aan organische zoekvolatiliteit wordt verminderd.
De nieuwe Tribune-identiteit brengt OddsJam, OpticOdds, RotoWire, Gambling.com en Casinos.com samen, naast zijn nieuwste onderneming Rollcard, die de toetreding van de groep tot consumentenfintech markeert.
De commerciële propositie omvat nu sportgegevens, reclame, inkomsten uit het publiek, entertainment, tickets en fintech in plaats van voornamelijk te zijn gericht op gaming affiliate marketing.
Verschuiven in nieuwe versnellingen
Tribune verwacht dat de verschuiving in een stroomversnelling zal komen tijdens H2, ondersteund door ongeveer $ 6,5 miljoen aan besparingen met vaste kosten van de herstructurering in mei en een sterkere seizoenssportkalender.
Management voorspelt sequentiële verbeteringen in de omzet en Aangepaste EBITDA gedurende de rest van 2026, met enterprise sportgegevens die naar verwachting zijn snelst groeiende eenheid zullen blijven.
Momentum is precies wat het bedrijf nodig heeft. Zoals veel gokken of gok-aangrenzende PLC’s, heeft Tribune moeite om het oog van investeerders te vangen.
Een jaar-tot-datum aandelenkoersdip van 63,89% ziet er relatief bescheiden uit in vergelijking met de daling van 81,6% in het afgelopen jaar, hoewel een nieuwe rebranding en een hernieuwde focus precies kunnen zijn wat nodig is voor enige revitalisering.
Nieuwe CEO en medeoprichter Kevin McCrystle zei dat de resultaten aantoonden dat een bedrijf “aanzienlijk meer gediversifieerd werd dan op enig ander moment in onze 20-jarige geschiedenis, waarbij de tribune zich wilde vestigen als de inlichtingenlaag in het hele sport- en gaming-ecosysteem.
McCrystle benadrukte de groei van enterprise sportgegevens, de diversificatie van marketing weg van SEO en de lancering van Rollcard als bewijs dat Grandstand nieuwe commerciële kanalen bouwt buiten zijn traditionele affiliate stichtingen.
“De omzet van sportgegevensdiensten steeg met 12% op jaarbasis, waarbij onze B2B OpticOdds-oplossing in een aanzienlijk hoger tempo groeide,” zei hij, eraan toevoegend dat de bedrijfsinkomsten nu goed zijn voor het grootste deel van het sportgegevensinkomen van de eenheid.
McCrystle staat voor verdere toekomstige transformaties: Onze AI-transformatie, consistente sterke groei van bedrijfsgegevens, initiatieven voor doelgroepbetrokkenheid en gediversifieerde marketingpositie Grandstand om terug te keren naar de top-line groei en de cashflow te verhogen in de tweede helft van 2026 en volgend jaar.
